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组织架构

成都尺度品尚展览展示有限公司



我们总经办下设有:
1.销售部:主要从事业务开发和客户业务的处理!
2.财务部:主要处理公司财务,税务相关事宜!,
3.行政部:主管行政工作,日常客户接待!
4.人事部:主要从事人事招聘等相关事务!
5. 生产部:负责公司产品的生产加工!
6. 工程部:负责公司的工程安装验收!
7. 采购部:负责产品的采购!
8.售后服务部:负责产品的售后服务工作!


设置原则


一是组织架构承接企业战略。
企业战略不同,组织架构的模式和职能也不同,一定程度上体现了目标管理的组织架构;


二是精简、高效原则。
不要设很多部门,部门多了,经理阶层自然就多了,经理阶层多了,很多事情没有也就有了。当然也要考虑企业的现实和特殊情况。


三是组织架构很好的响应市场和客户需求。
组织架构设计时,一定要考虑如何才能更快的响应市场和客户的需求,组织内部分工明确,同时沟通协调信息传递顺畅及时,尽量避免多部门同时接触同一客户;


四是组织架构考虑管理单位和内控的要求。
比如公司后期上市,要有完善的公司治理结构,中央企业要考虑《中央企业全面风险管理指引》的要求,银行要考虑《商业银行内部控制指引》等。